「イカゲーム」トライアルからブリジャートンボールまで：元インサイダーによると、Netflixは静かに現実世界の帝国を築き上げている—ディズニースタイルのエコシステムが開発中

Netflix社（NASDAQ: NFLX）の元幹部によると、同社は現在、従来のストリーミングの範囲を超えた、より大きなものを目指しているという。

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何が起こったのか：月曜日、対象分野の専門家と投資家やアナリストをつなぐ専門家ネットワークであるAlphaSenseが、Netflixの元幹部とアナリストの間で、ストリーミング大手の将来について話し合った会話の記録を共有しました。

ここの専門家は、ウォルト・ディズニー社と変わらない、物理的な、あるいは現実世界の帝国の構築に向けた同社の取り組みを強調しました。(NYSE: DIS) には、テーマパーク、クルーズ、グッズなどがあります。

彼らは、近日公開予定のNetflixハウス、イカゲームのトライアル、ブリジャートンをテーマにしたボールを、単なるノベルティではなく、顧客維持と多様な収益源への戦略的賭けとして挙げています。

関連項目：ラウンドヒルの新しいETFは、アマゾン、メタ、ネットフリックスなどから毎週収益を上げています。

「これは話題だけの問題ではない」と専門家は説明した。「これは収益源であり、リテンション・プレイであり、ロイヤルティを深める方法であり、HBOのコンテンツ・ファースト・モデルというよりはディズニーのエコシステムのようです。」

「人々がNetflixをとても愛していると思う理由の1つは、Netflixには実際にはほとんど個性があるからです」と彼は言い、同社がコンテンツと文化的関連性をどのように融合させているかを指摘しました。

「Squid Gameでは、Squid Gameトライアルと呼ばれるものがありました。そこでは、6つの現実のSquid Gameイベントを直接プレイできました」と、元幹部はこれを例として、知的財産を没入型イベントに変換する同社の取り組みを説明しました。

ポップアップアトラクション、テーマボール、近日公開予定のNetflixハウスなど、これらの体験はすでに収益源として扱われています。しかし、それよりも重要なのは、長期的なリテンションとブランド戦略の一環だということです。

彼は、Netflixのバリュープロポジションは進化しつつあるという長期的な意味合いを示唆しています。同社はもはや単なるストリーミングアプリではなく、スクリーンコンテンツがブランド体験や没入型イベントから商品に至るまで、消費者の物理的なタッチポイントに直接つながるエコシステムを構築しています。

重要な理由:先月、Netflixの共同CEOであるテッド・サランドスは、同社が2020年から2024年にかけて米国経済に1,250億ドルを投入したと発表しました。この4年間に、50州すべてで900件以上の作品が制作され、14万件の雇用が寄せられました。

「人々はこれが本物のビジネスであることを忘れています」と彼は言い、貿易交渉や連邦政策に関して見過ごされてきたこのセクターの経済的影響力を強調しました。

同社が昨年、体験型エンターテインメント施設を初めて発表したとき、多くの専門家やアナリストは、これを米国のショッピングモールを救うのに役立つと考えていました。

価格動向：Netflixの株価は月曜日に1.80％上昇し、1,253.54ドルで取引され、営業時間外には 0.60% 上昇しました。

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