デル・テクノロジーズ社(NYSE: DELL)のCEOであるマイケル・デルは、メタ・プラットフォームズ社(NASDAQ: META)が積極的な人工知能採用戦略のために直面する可能性のある文化的課題について懸念を表明しました。
何が起こったのか:デルは、木曜日にビル・ガーリーとブラッド・ガースナーが主催したBG2ポッドキャストで、メタのAI採用活動が既存の従業員の社内の不満につながる可能性があると警告しました。その結果、メタとそのCEOであるマーク・ザッカーバーグにとって、大きな混乱を招く可能性があります。
「文化的に課題になることは間違いありません」とデルは語りました。彼は、AI の新入社員に手厚い給料が支払われると、既存の従業員に不満や憤りを感じさせる可能性があると指摘しました。これにより、Zuckerbergのオフィスの外に、公正な待遇を要求する「不平を言う」従業員が長蛇の列をつくることになりかねません。
デルは、職場における公平性の重要性を強調し、次のように述べました。「人々は一般的に公平感を持っているよね?彼らは、他の人と比べて、また市場全体で得られる機会と比較して、公平に扱われることを望んでいます。」
デルは、これを「スーパーインテリジェンスへの競争」に絞れば、Metaの戦略と「数学」がうまくいく可能性があることを認めた一方で、社内の対立や不満が生じる可能性を見逃してはならないと主張しました。
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なぜ重要なのか:Metaは、汎用人工知能を追求するために6月に立ち上げたスーパーインテリジェンス・ラボを通じて、AIの優位性を積極的に拡大してきた。この拡大は、OpenAI、Anthropic、Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOGL) (NASDAQ: GOOG) (NASDAQ: GOOG)、Google DeepMind (NASDAQ: GOOG)、アップル社 (NASDAQ: AAPL) のトップ人材を集め、激しい人材戦争の中でAI環境を再構築したことによるものです。
しかし、この積極的な採用活動には批判がないわけではありません。デルと同様、OpenAIのCEOであるサム・アルトマンも以前、Metaの採用活動が原因で生じる潜在的な文化的問題について、「不愉快だ」と警告していた。また、Metaの採用戦略に応えて、OpenAIの研究組織全体で報酬評価を行う可能性についてもほのめかしました。
一方、LinkedInの共同創設者でOpenAIの元取締役であるリード・ホフマン氏は、CNBCに対し、Metaのような企業がAI人材に多額の投資を行うことは経済的に正当であると語りました。
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