チャーリー・マンガーは、「ラーニング・マシン」は最も賢くなくても勝つと言いましたが、成功はこの習慣を組み込むだけだと警告しています

故バークシャー・ハサウェイ副議長のチャーリー・マンガーはかつて、USCの法学部の学生に、成功は最初よりも少し賢く毎日を終える「学習機械」にかかっていると語ったことがあります。

何が起こったのか：「私はいつも、最も賢くなく、時には最も勤勉でもない人々が、人生で台頭するのを見ています。しかし、彼らは学習機械です。」Mungerは2007年の卒業式の挨拶で、卒業生に学際的なアプローチを実践するように促しました。そうしないと停滞の危険があります。

彼はしばしば、このアドバイスを「目が覚めたときよりも賢く寝る」という自分のルールと組み合わせて、勉強を続けることで人生が「もっと楽しく」なると指摘しました。

「私の長い人生の中で、継続的な学習ほど役立ったものはありません。私は学際的なアプローチを絶えず実践してきたが（実践しないと失われるから）、それが私にどう役立ったかは言えない」とマンガーは説明する。

関連項目：14歳のとき、ジェイミー・ダイモンは初めて株を所有し、45% の市場暴落を目の当たりにしただけで、「歴史は韻を踏む」という投資の教訓を学びました。

マンガーの長年のビジネスパートナーであり友人でもあるウォーレン・バフェットは、若い投資家に「知識の仕組みはこうだ... 複利のように蓄積されていく」ため、1日に500ページ読むようにと若い投資家に伝えています。

同じ演説で、マンガーはバフェットを「継続的な学習マシン」だと評価しています。これがなければ、バークシャー・ハサウェイは、彼が「文明史上最高の長期投資記録」と表現した記録を保持できなかったでしょう。

なぜ重要なのか：さまざまなビジネスに投資してきた経歴を持つバフェットは、優れたビジネスアイデアを持つことは有益ですが、成功した人々を際立たせるのは、継続的に学び、適応する能力であると指摘しました。

他の人も同意します。ビル・ゲイツは今でも大きなアイデアを先取りするために、週に約1冊の本を読み終えています。アマゾンの創設者であるジェフ・ベゾスは、「学んで好奇心を持て」を会社の経営理念として掲げました。テスラとSpaceXのチーフ、イーロン・マスクは、自分の専門分野以外の技術文書に目を通しているが、業界を飛躍させたのは幅広い読書のおかげだと評価している。

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