Amazon.com Inc(NASDAQ: AMZN)の最新の組織再編は、コスト削減の動きではなく、文化的なリセットです。CEOのアンディ・ジャシーは、Amazonを「世界最大のスタートアップ」にしたいと考えていると、第3四半期の決算発表でアナリストの質問に答えました。
「数日前に行った発表は、実際には財務主導ではなく、少なくとも今のところ、実際にはAI主導でもありません」とJassy氏は言います。「本当に、それが文化なんです。」
Jassyは、Amazonの爆発的な成長には意図しない手荷が伴っていたことを認めました。レイヤーが多すぎて、説明責任が少なすぎるということです。彼が言ったように、「それが起こると、気づかないうちに、実際の仕事をしている人々のオーナーシップが弱まることがあります。」
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「そして、私たちはリーダーシップチームとして、世界最大のスタートアップのように運営することに全力を注いでいます」とJassy氏は言います。「つまり、レイヤーをなくすということです。つまり、人々が所有するオーナーシップの量を増やすことと、発明を迅速に行動させるということです。」
彼は、テクノロジーが猛烈なスピードで変化する中で、「無駄を省き、フラットに、そして速く」続けることはもはやオプションではなく、Amazonが現在計画している運営方法にとって不可欠であることを強調し、その瞬間がこれ以上重要であることを強調しました。
投資家にとってのメッセージは明確です。Amazonの「リーン」は縮小ではなく、加速することです。Jassyのバージョンの効率性は、AI時代向けに設計されており、高速で、分散型で、実験的です。
Amazonが再び本当にスタートアップのように考えることができれば、それは同社にとってこれまでで最も収益性の高い改革になるかもしれない。
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写真:シャッターストック